近日，迪安诊断公共事务条线会议在迪安产业基地召开。此次会议以“明目标、定方向、抓落实”为主题，特邀由复星医药副总裁兼公共事务部总经理王冬华带队的复星医药公共事务团队，与迪安诊断董事长陈海斌、CEO陈作秀等领导，以及迪安诊断集团、各子公司、业务板块的公共事务条线人员、部分党组织代表，从公共事务职能出发，共同交流2018年迪安公共事务工作的新方向，探讨公共事务工作的能力建设工作。
迪安CEO陈作秀首先发表致辞
CEO陈作秀提到，集团今年要加大对公共事务的关注和组织的程度，下决心建立一支很强的公共事务队伍，并强调公共事务要配合集团的战略、业务模式，结合迪安的创新实力和行业影响力，运用好迪安的品牌，为公司业务拓展打好前站。
迪安副总裁姚树列进行《2017年度公共事务工作报告》
姚树列副总裁的报告从“拓条线、担项目、推关系、挺业务”四个方面，展示了公共事务条线2017年的工作成果和重点项目，并从“明目标、定方向、抓落实”三个角度，对2018年公共事务工作要点做了分解，重申了公共事务“一把手”责任制，明确“新形象树立的推动者、新业务推进的合作者、新技术推广的助力者”三个新定位，对公共事务顶层设计、绩效管理、危机公关等方面提出了具体要求和实施方案。
会议还特别进行了涵盖业务、职能、政策、实务等方面的专场培训。浙江省卫生系统专家现场解读《医疗卫生与健康促进法》以及医联体、医共体制度的制定与实施情况；杭州日报首席评论员徐迅雷老师为大家分享了突发事件的危机处理；迪安合作共建中心总监钱旭东讲解了迪安合作共建业务模式；迪安诊断副总裁、全程医疗总经理侯勇进则介绍了Medical Mall模式及全程医疗的情况。
本次会议的重头戏是复星医药公共事务团队带来的公共事务经验分享与论坛环节。
复星医药副总裁王冬华以多年的公共事务工作经验谈了自己的心得，提出做公共事务要“一颗红心，两手准备”，“用心做事、真心待人、苦心谋事、铁心求盈”，把资源和业务进行链接、赋能、增值，同时希望复星与迪安要多互动，多走动，在 信息、资源、乃至人才上多做互联互通。
论坛环节，复星医药公共事务部副总经理孙月波、范志宏与郑州迪安图总经理董小卫、合肥迪安副总经理郭敏、昆山迪安行政副总经理田明民同台对话，从公共事务关系、业务融合等多方面进行了思想碰撞。
迪安董事长陈海斌发表总结发言
会议最后，陈海斌董事长结合自身多年与政府交流沟通的工作经历，从行业角度、医改角度、企业战略三方面阐述了公共事务工作的价值：从工作要求上，要在工作中“眼高手低”、“头冷脚热”、“将心比心”，做一个合格的公共事务人；从工作方式方法上，要像做业务一样地做公共事务工作，要懂业务、服务业务，要建立“清”、“亲”的政商关系。最后寄望大家在公司战略的指引下，审时度势，顺势而为，乘势而上，开创公共事务工作新局面。
此次会议议程安排紧凑、内容丰富、形式多样，达到了统一思想、认清形势、坚定信心、明确任务的效果，为公共事务人员指明了新一年的工作方向。会后，与会人员还参观了基因小镇和全程医疗，加强对公司新模式的认识和理解。
